Xây dựng thương hiệu, nâng cao chất lượng sản phẩm và năng lực cạnh tranh, phát triển thị phần (coi trọng đúng mức thị trường nội địa) và lãnh đạo thực hiện Cuộc vận động “Người việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”. Tham gia làm việc còn có các đ/c lãnh đạo các Ban thuộc Thành ủy và lãnh đạo các Sở – Ngành Thành phố. Về phía TCT có đông đủ các đ/c trong Ban Thường vụ Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc TCT, các đ/c Giám đốc các Phòng – Ban TCT, các đ/c phụ trách các tổ chức Đảng – Đoàn thể TCT, Tổng Giám đốc/Giám đốc một số Doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc, các Công ty con và Công ty liên kết.
 
 
 
Bà Lê Minh Trang (TGĐ TCT) đang báo cáo trong hội nghị
 
Thay mặt lãnh đạo TCT, Phó Bí thư Đảng ủy kiêm Tổng Giám đốc TCT Lê Minh Trang đã báo cáo với các đ/c lãnh đạo Thành phố về vai trò của Đảng ủy TCT trong việc lãnh đạo thực hiện chiến lược sản xuất kinh doanh và công tác cán bộ  tại nhiệm kỳ III của Đảng bộ (2005 – 2010). Đảng ủy TCT đã triển khai đồng loạt 8 nhóm giải pháp để thực hiện Nghị quyết Đại hội với các nội dung chủ yếu sau đây : Đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh – Tập trung sắp xếp tổ chức, tái cấu trúc và kiện toàn bộ máy, cán bộ – Tổ chức thực hiện theo Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết 30/2008/NQ-CP ngày 11/12/2008 của Chính Phủ về những giải pháp cấp bách nhằm ngăn chặn suy giảm kinh tế, duy trì tăng trưởng kinh tế và bảo đảm an sinh xã hội – Triển khai các biện pháp thực hiện cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”. Riêng 9 tháng đầu năm 2009, tổng doanh thu của Công ty Mẹ đạt 1.800 tỷ đồng, đạt 67% kế hoạch và tăng 23,23% so với cùng kỳ năm 2008, kim ngạch xuất khẩu đạt 20.318.000 USD, đạt 71% kế hoạch và tăng 83,8% so với cùng kỳ năm 2008. Báo cáo cũng nêu bật những mặt làm được, những mặt làm chưa được và nguyên nhân, đặc biệt là nguyên nhân chủ quan của những tồn tại và hạn chế đã được chỉ rõ : “biện pháp triển khai thực hiện thiếu đồng bộ, việc kiểm tra, sơ kết các chương trình hành động chưa thường xuyên, chỉ đạo thiếu tập trung và thiếu kiên quyết,…, bên cạnh đó còn có tư tưởng chủ quan, thụ động, thiếu tinh thần tiến công, tư tưởng không ổn định. Công tác quy hoạch và đào tạo cán bộ diện Đảng ủy TCT quản lý còn chậm, tình trạng hụt hẫng cán bộ vẫn tồn tại, một số cấp ủy cơ sở thiếu quan tâm thực hiện, việc kiểm tra xử lý đối với một số sai phạm còn chậm theo yêu cầu đặt ra.”.Trong thời gian tới, Đảng ủy TCT sẽ tập trung thực hiện một số giải pháp trọng tâm như : Đẩy mạnh hoạt động trực tiếp sản xuất kinh doanh và thực hiện cuộc vận động “Người Việt nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” – Tập trung công tác xây dựng Đảng – Tập trung thực hiện các mục tiêu đầu tư ngắn hạn và dài hạn có tính chất định hướng và động lực để phát triển. Nhân dịp này TCT cũng đã kiến nghị lãnh đạo Thành phố và các Sở – Ngành quan tâm hỗ trợ TCT trong 4 lĩnh vực là hướng dẫn việc chuyển đổi mô hình hoạt động sang Công ty TNHH một thành viên trước thời điểm 01/7/2010; giải quyết tháo gỡ các vướng mắc về mặt bằng, nhà xưởng, dự án đầu tư; có cơ chế linh hoạt phân cấp cho TCT trong việc đầu tư tài chính và thoái vốn; tăng cường tuyên truyền về cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”.
 
Đại diện lãnh đạo các Ban thuộc Thành ủy và các Sở – Ngành Thành phố đã phát biểu nhiều ý kiến. Phó Giám đốc Sở Công Thương Quách Tố Dung xác định chính Satra là doanh nghiệp đầu tiên tổ chức kinh doanh theo loại hình siêu thị tự chọn trên địa bàn Thành phố (từ năm 1998) nhưng cho đến nay vẫn chưa phát triển thành một hệ thống Satra Mart rộng khắp. Bà Dung cho rằng, nếu Satra hoạt động đạt hiệu quả cao hơn thì sẽ tích cực đóng góp vào kết quả thực hiện cuộc vận động do Bộ Chính Trị phát động và trước mắt trong dịp Tết Canh Dần – 2010, Satra phải tổ chức thật tốt việc kinh doanh mặt hàng gạo, mặt hàng thực phẩm tươi sống và thực phẩm chế biến (là những mặt hàng được Thành phố phân công nhiệm vụ tham gia bình ổn giá), đồng thời tổ chức đưa hàng hóa về các vùng nông thôn ngoại thành và các Tỉnh để phục vụ đồng bào với số lượng nhiều hơn, chất lượng tốt hơn và giá cả hợp lý hơn so với các năm trước đây.
 
 
 
Ông Nguyễn Văn Đua (Phó bí thư TT Thành Ủy) đang phát biểu chị đạo tại hội nghị
 
Đại diện Sở KHĐT nhận định vòng quay vốn trong kinh doanh của Satra còn thấp; trong quá trình xây dựng hệ thống phân phối thì Satra vẫn còn bỏ trống một số mặt bằng ở các vị trí thuận lợi và đề nghị Satra tích cực hưởng ứng cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” với tư cách vừa là nhà sản xuất, vừa là nhà phân phối lớn trên địa bàn Thành phố và cả nước.
 
Ông Đinh Công Vinh, Phó Giám đốc Sở Tài Chính nhận định Satra là một TCT được Nhà nước giao vốn lớn nhưng tỷ suất lợi nhuận đạt được còn thấp, hoạt động đầu tư tài chính bị ảnh hưởng bởi các khoản chênh lệch giảm giá trên thị trường chứng khoán. Ông Vinh đề nghị TCT cần xem xét đánh giá cụ thể hơn về những hoạt động tự doanh, thực hiện đầu tư xây dựng cơ bản và đầu tư tài chính có trọng điểm.
 
Đại diện Ủy ban Kiểm tra Thành ủy đánh giá Đảng ủy TCT đã thực hiện tốt việc tổ chức sinh hoạt định kỳ, xây dựng Nghị quyết lãnh đạo công tác chuyên môn,…, tuy nhiên công tác kiểm tra và giám sát mặc dù có tiến hành thường xuyên nhưng kết quả đạt được còn chậm và không cao (một số đơn vị có nhiều sai phạm nhưng phát hiện chậm). Đại diện Ban Tổ chức Thành ủy đề nghị Satra xây dựng đội ngũ cán bộ phải gắn liền với định hướng phát triển (ví dụ vấn đề phát triển chuỗi siêu thị Satramart, đội ngũ những người đại diện vốn Nhà nước,…)
 
Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân Thành phố Nguyễn Thị Hồng cho rằng Satra là một Tổng Công ty đặc biệt có những đặc trưng và ưu thế riêng. Đại hội Đảng bộ TCT nhiệm kỳ III đã xác định đúng về mục tiêu phát triển và tại Hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT 6 tháng đầu năm 2009, đ/c Phó Chủ tịch đã khẳng định lại về mục tiêu, đó là “Thương hiệu Satra phải ngày càng có uy tín, đạt được niềm tin với lãnh đạo, với đối tác và người tiêu dùng; có đủ năng lực để tồn tại và phát triển trong điều kiện hội nhập” (Xin xem thêm bài “TCT sơ kết 6 tháng đầu năm 2009”) và đề nghị lãnh đạo TCT lưu ý thực hiện tốt một số công việc trọng điểm, đó là :
 
– Tập trung thực hiện tốt những chức năng và nhiệm vụ chính mà Nhà nước đã giao (đặc biệt là quan tâm phát triển thị trường nội địa).
 
– Củng cố, điều chỉnh, xử lý các đơn vị thua lỗ, yếu kém.
 
– Nâng cao năng lực bộ máy, xây dựng đội ngũ cán bộ toàn tâm, toàn ý, có tinh thần trách nhiệm cao.
 
– Phát huy vai trò của doanh nghiệp Nhà nước trong việc thực hiện cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, xây dựng chương trình người Việt Nam đồng hành cùng hàng Việt Nam, nâng cao năng lực sản xuất, phối hợp tạo thành sức mạnh thương hiệu Satra, hàng hóa Satra trên thị trường nội địa và xuất khẩu (phải nêu được cụ thể về định hướng hoạt động, thời gian triển khai, việc tận dụng khai thác những mặt bằng do TCT đang quản lý,…)
 
– Xác định thêm những mặt hàng xuất khẩu chủ lực (ngoài mặt hàng gạo). Củng cố những văn phòng đại diện tại Hoa Kỳ và Nhật Bản.
 
– Rà soát lại toàn bộ những tài sản Nhà nước mà TCT đang quản lý. Trường hợp phát sinh những mặt bằng cần điều chỉnh quy hoạch sử dụng (như cần được bán chỉ định cho TCT để phát triển mạng lưới phân phối,…) thì báo cáo lại để Sở Tài Chính tham mưu cho UBND TP.
 
– Nghiêm túc và kiên quyết thực hiện đúng những chỉ đạo của UBND TP về dự án Khu thương mại Bình Điền.
 
Kết luận Hội nghị, đ/c Phó Bí thư Thường trực Thành ủy Nguyễn Văn Đua đã yêu cầu tập thể Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc TCT sẽ tiếp tục làm việc và báo cáo cụ thể với đ/c Phó Chủ tịch UBND TP Nguyễn Thị Hồng về những vấn đề trong việc lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị của Đảng bộ TCT. Đ/c Phó Bí thư Thường trực đánh giá trong hoạt động của Đảng bộ TCT thời gian qua đã có nhiều “điểm sáng” như Công ty Vissan (đa dạng hóa sản phẩm, có kinh nghiệm tổ chức sản xuất và thị trường, giữ được vai trò chủ đạo của doanh nghiệp Nhà nước trong việc kìm giữ giá và phục vụ Tết,…), Công ty CP Savimex (tham gia đào tạo đội ngũ công nhân cho nước bạn Lào), chợ đầu mối Bình Điền (bước đầu quản lý và kìm giữ giá các mặt hàng nông sản, thủy sản). Đồng thời đ/c cũng yêu cầu TCT phải chủ động đấu tranh với những biểu hiện của tư tưởng chủ quan, tự mãn, tự bằng lòng với thành tích đã đạt được. Ban Thường vụ Đảng ủy TCT phải cụ thể hóa công tác lãnh đạo (ví dụ xác định hệ thống mặt hàng – dịch vụ chủ lực, lộ trình phát triển của TCT,…). Giữa các thành viên trong hệ thống của TCT phải có sự tương hỗ cao; đội ngũ cán bộ các cấp phải có năng lực tư duy độc lập, có khả năng phát hiện vấn đề và tìm ra được những giải pháp đột phá. Đảng ủy các cấp không bao biện làm thay chính quyền nhưng phải có Nghị quyết lãnh đạo chính xác và phù hợp – Phải tăng cường việc kiểm tra thực hiện Nghị quyết và phải làm tốt việc đánh giá, nhận xét cán bộ. Trong vấn đề phát triển thương hiệu cần kết hợp thương hiệu của Công ty Mẹ và thương hiệu của các Công ty thành viên nhằm tạo nên thế mạnh thống nhất của Satra. Ngoài ra cũng còn nhiều vấn đề mang tính chuyên đề mà Đảng ủy TCT có thể tổ chức bàn bạc, thảo luận kỹ như về tính chuyên nghiệp trong mọi hoạt động, sự tác động tích cực của hệ thống phân phối Satra đối với sản xuất và tiêu dùng trên địa bàn Thành phố, nhiệm vụ nâng cao vai trò và sức chiến đấu của các tổ chức Đảng trong mọi loại hình doanh nghiệp,…
 
 
Ông Trần Văn Thuận (CT HĐQT TCT) đang phát biểu ý kiến tiếp thu tại hội nghị
 
Thay mặt lãnh đạo TCT, đ/c Trần Văn Thuận, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị TCT đã cảm ơn sự quan tâm sâu sát, sự chỉ đạo kịp thời và đúng đắn của Thành ủy, UBND Thành phố và các Sở – Ban – Ngành Thành phố đối với Tổng Công ty Thương mại Sài gòn – Satra. Đảng ủy TCT sẽ nghiêm túc tiếp thu và có chương trình cụ thể để khắc phục những mặt yếu kém bằng các giải pháp mang tính đột phá, đặc biệt là về vấn đề tổ chức bộ máy và cán bộ để nâng cao năng lực tổ chức thực hiện, phấn đấu cho mục tiêu phát triển bền vững của Satra, xứng đáng với lòng mong muốn của lãnh đạo và đồng bào Thành phố.
 
(Minh Hùng-phòng HCTH, 9-11-2009)