Về phía TCT có Ông Trần Văn Thuận, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị TCT;Bà Lê Minh Trang, Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc TCT; Ông Trần Ngọc Minh, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy TCT; các đ/c trong Ban Chấp hành Đảng bộ TCT, Ban Giám đốc các đơn vị phụ thuộc Công ty Mẹ, Giám đốc các Công ty con và cán bộ phụ trách các Phòng, Ban nghiệp vụ, các tổ chức Đảng, Đoàn thể của TCT. Một số phóng viên các Báo, Đài cũng đã tham dự Hội nghị.
Bà Nguyễn Thị Hồng (PCT UBND TPHCM) phát biểu chỉ đạo tại hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm tại TCT Thương mại Sài Gòn
Trình bày báo cáo sơ kết TCT tại Hội nghị, Ông Đào Xuân Đức, Phó Tổng Giám đốc TCT cho biết ước thực hiện 6 tháng đầu năm 2009 của Công ty Mẹ đạt 1.168 tỷ đồng về tổng doanh thu (đạt tỷ lệ 43,6% kế hoạch năm và tăng 52,3% so với cùng kỳ), kim ngạch xuất khẩu đạt 12.572.000 USD (đạt tỷ lệ 43,9% kế hoạch cả năm và tăng 62,9% so với cùng kỳ), lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, liên doanh liên kết và đầu tư tài chính đạt 37,8% kế hoạch cả năm và tăng 89% cùng kỳ. Khối Công ty Mẹ – Công ty con ước thực hiện tổng doanh thu đạt 4.433 tỷ đồng (đạt tỷ lệ 45,3% kế hoạch cả năm và tương đương cùng kỳ), kim ngạch xuất khẩu đạt 27.035.000 USD (đạt tỷ lệ 38,6% kế hoạch cả năm và bằng 79,1% so với cùng kỳ), lợi nhuận đạt 39,5% kế hoạch cả năm và tăng 34,8% so với cùng kỳ. Tính chung toàn bộ Satra Group thì tổng doanh thu ước đạt 10.486 tỷ đồng (đạt 46,6% kế hoạch cả năm và bằng 97,9% so với cùng kỳ), kim ngạch xuất khẩu đạt 60.479.000 USD (đạt 40,3% kế hoạch cả năm và bằng 84,6% so với cùng kỳ) và lợi nhuận đạt 48,7% kế hoạch và tương đương so với cùng kỳ.
Nhận xét về hoạt động 6 tháng đầu năm 2009, báo cáo cho rằng thành tích rõ nhất mà TCT và các doanh nghiệp trực thuộc đã đạt được là xây dựng và triển khai chương trình hành động nhằm thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ kế hoạch năm theo chỉ đạo của Chính Phủ và Ủy ban nhân dân thành phố. Có 3 trên tổng số 6 đơn vị phụ thuộc (Trung tâm Dịch vụ Satra, Thương xá TAX, Tổng kho 252 Trần Văn Kiểu) đã thực hiện chỉ tiêu doanh thu và hiệu quả 6 tháng đầu năm đạt trên 48%. Việc khẩn trương tiến hành vay vốn sản xuất kinh doanh với mức hỗ trợ lãi suất 4% đã góp phần giảm chi phí và giá thành sản phẩm, tạo điều kiện để doanh nghiệp duy trì sản xuất kinh doanh và việc làm cho người lao động. Hoạt động đầu tư được tiến hành tập trung hơn, các công trình và hạng mục công trình tại Khu TM Bình Điền được ưu tiên chỉ đạo để phục vụ việc di dời của tiểu thương tại chợ khô tạm Bình Hưng về kinh doanh ổn định tại chợ đầu mối Bình Điền theo đúng kế hoạch và tiến độ chung của thành phố.
Tồn tại lớn nhất của TCT là do điều kiện kinh tế toàn cầu suy thoái, sức mua giảm, thị trường và khách hàng bị thu hẹp nên hầu hết các chỉ tiêu chủ yếu của các Công ty con và Công ty liên kết đều giảm hoặc chỉ tương đương cùng kỳ, dẫn đến lợi nhuận giảm (còn do phải tăng cường chi phí khuyến mại, giảm giá bán hàng hóa và dịch vụ,…). Phần lớn các dự án dự kiến khởi công trong năm 2009 đều gặp vướng mắc trong việc thực hiện thủ tục chuyển quyền sử dụng đất; các dự án trọng điểm lớn gặp khó khăn trong việc huy động nguồn vốn, việc bán bất động sản rất chậm do thị trường bất động sản đóng băng….
Nhiệm vụ trọng tâm trong 6 tháng cuối năm 2009 được đề ra là : Tập trung tháo gỡ khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường nội địa, đẩy mạnh xuất khẩu. Tập trung thực hiện các dự án đầu tư phát triển hạ tầng thương mại đã và sẽ triển khai trong năm 2009. Tích cực tiếp cận các nguồn vốn vay của Nhà nước có hỗ trợ về lãi suất để đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, xuất khẩu, kích cầu đầu tư và phải đảm bảo sử dụng vốn vay an toàn và hiệu quả. Kiện toàn lại bộ máy, khẩn trương hoàn thành thủ tục để đưa Công ty TNHH 1 thành viên Satra – Tây Nam vào hoạt động. Tổ chức tốt việc xây dựng Chiến lược phát triển của TCT giai đoạn 2011 – 2015 và định hướng đến năm 2020. Tiếp tục thực hiện có hiệu quả cuộc vận động “Thực hành tiết kiệm, chống tham nhũng, lãng phí” trên tất cả các lĩnh vực hoạt động. Tổng kết tình hình sản xuất kinh doanh năm 2009 và xây dựng kế hoạch năm 2010.
Các giải pháp chủ yếu cần được thực hiện trong 6 tháng cuối năm 2009 cũng được báo cáo nêu rõ : Công ty Mẹ phải đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng gạo, duy trì các mặt hàng có doanh số lớn như xăng dầu, sắt thép; triển khai xây dựng đề án “Chuỗi siêu thị Satra Mart và hệ thống phân phối của Satra Group” nhằm tạo kênh phân phối ổn định và tăng thị phần của Satra; tích cực chuẩn bị phục vụ Tết Nguyên đán 2010; thực hiện việc điều chỉnh lại quy hoạch Khu Thương mại Bình Điền, tiếp nhận nhà lồng thủy hải sản khô, tiến hành đầu tư kho lạnh và đẩy nhanh tiến độ các dự án thành phần tại Công ty Quản lý và kinh doanh chợ Bình Điền; tiến hành khởi công dự án Cao ốc Văn phòng 204-206 Lê Thánh Tôn và kho trung chuyển của Siêu thị Sài gòn; đảm bảo cân đối nguồn vốn, tăng cường tiếp cận các nguồn vốn vay có hỗ trợ lãi suất của Nhà nước và đảm bảo sử dụng vốn an toàn, hiệu quả;…
Bà Lê Minh Trang (TGĐ TCT Thương Mại Sài Gòn) phát biểu ý kiến chỉ đạo tại hội nghị
Trước khi các đại biểu tiến hành thảo luận, Tổng Giám đốc Lê Minh Trang đã nhấn mạnh về những hạn chế (thực trạng) của TCT trong thời gian qua, đó là : Chưa có hệ thống hạ tầng hoàn chỉnh, hoạt động mua bán hàng hóa gặp nhiều rủi ro và phát sinh công nợ khó đòi, hoạt động đầu tư tài chính chưa được đánh giá đầy đủ và toàn diện về hiệu quả, nhiều doanh nghiệp vi phạm pháp luật, tổ chức bộ máy tại cơ quan Văn phòng TCT chưa đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới,… Tổng Giám đốc yêu cầu các đại biểu đánh giá đúng thực chất hoạt động của TCT và đơn vị mình.
Ông Đào Ngọc Tâm, Giám đốc Kinh doanh TCT cho rằng việc đầu tư xây dựng cơ sở vật chất (hệ thống kho tàng, máy móc trang thiết bị,…) của toàn Satra làm rất chậm, hầu hết các dự án đều không triển khai được trong 6 tháng đầu năm 2009. Thời gian tới, việc xuất khẩu các mặt hàng gạo và thủy hải sản đều sẽ khó khăn hơn, vì vậy chúng ta nên đi sâu vào ngành hàng thực phẩm (là thế mạnh của Vissan, Agrec SG, Cầu Tre,…), phấn đấu hình thành một Tập đoàn thực phẩm bằng cách tập trung đầu tư về tài chính, trang thiết bị, mặt bằng,… Ông Tâm kiến nghị Thành phố xây dựng quỹ tập trung để cho các doanh nghiệp vay kích cầu (ngoài chương trình chung của Chính Phủ có thời hạn ngắn) và thường xuyên tổ chức các Đoàn xúc tiếp thương mại cấp Thành phố.
Ông Hồ Phước Hải, Giám đốc Công ty Quản lý và kinh doanh chợ Bình Điền thông báo trong 6 tháng đầu năm Công ty đã đạt khoảng 50% kế hoạch cả năm về doanh thu và 40% kế hoạch cả năm về lợi nhuận. Từ ngày 02/5/2009, Công ty đã chính thức đưa nhà lồng thủy hải sản khô vào hoạt động với 133 ô vựa của tiểu thương. Công ty đã xây dựng xong kế hoạch phát triển thương hiệu và đề nghị TCT hỗ trợ Công ty trong việc tổ chức triển khai, trong đó bao gồm cả việc xây dựng nhãn hiệu tập thể thương nhân đã đạt chuẩn do Công ty quy định cùng với việc tạo ra ngày càng nhiều những sản phẩm mới đặc thù “CBD”. Công ty cũng kiến nghị TCT báo cáo các Sở ngành việc điều chỉnh lại quy hoạch tổng thể, khởi công xây dựng nhà lồng B, giải quyết nâng cấp khu xử lý nước thải tạm và triển khai thực hiện dự án xử lý nước thải chính, giải quyết nâng cấp các tuyến đường giao thông quanh chợ,…
Ông Bùi Duy Đức, Tổng Giám đốc Công ty Vissan thông báo trong 6 tháng đầu năm 2009, Vissan đã thực hiện được 1.600 tỷ đồng doanh thu, đạt 53% kế hoạch. Công ty đã nỗ lực đóng góp vào nhiệm vụ bình ổn giá trong dịp Tết Kỷ Sửu 2009 vừa qua (chủ động giảm giá để ngăn chặn việc đầu cơ nâng giá trong những ngày 28 – 29 Tết). Hiện nay Công ty đang nghiên cứu một số loại sản phẩm mới để đưa về nông thôn, bắt đầu tiến hành dự trữ nguyên liệu phục vụ Tết Nguyên đán 2010. Ông Đức kiến nghị UBND TP đề nghị Bộ Tài Chính xem xét việc thực hiện nghĩa vụ nộp thuế của 10 Cửa hàng giới thiệu sản phẩm Vissan (hiện nay hướng dẫn thực hiện của Cục Thuế và Kiểm toán Nhà nước khác nhau), giải quyết cho Công ty được sớm vay vốn lưu động để dự trữ hàng hóa nguyên liệu phục vụ Tết và ưu tiên cho Công ty được sử dụng toàn bộ số tiền chuyển nhượng đất tại Gò sao để có nguồn vốn thực hiện dự án di dời kết hợp đầu tư đổi mới công nghệ tại khu công nghiệp Bến Lức (Long An).
Ông Phan Đình Thoái, Giám đốc Thương xá TAX đã phản ánh mối băn khoăn của bà con tiểu thương khi hợp đồng cho thuê mặt bằng chỉ được ký từng năm, gây ảnh hưởng cho việc đầu tư mở rộng kinh doanh. Ông Thoái kiến nghị nếu TCT là chủ đầu tư dự án xây dựng Trung tâm thương mại – dịch vụ TAX thì cần có Ban quản lý chuyên trách, có cơ chế đặc biệt về trách nhiệm và quyền hạn.
Ông Nguyễn Nhất Minh, Phó Tổng Giám đốc Liên doanh Nhà máy bia Việt Nam đóng góp ý kiến rất quan trọng, khi nhận định rằng lúc này chính là cơ hội để TCT thực hiện tái cấu trúc lại về bộ máy, thay đổi tư duy trong quản trị doanh nghiệp, trước hết là về vấn đề nguồn nhân lực.
Ông Nguyễn Minh Đức, Giám đốc Đầu tư tài chính TCT thông báo trong 6 tháng đầu năm, TCT đã thực hiện việc hỗ trợ vốn lưu động cho các doanh nghiệp thành viên 190 tỷ đồng. Bước sang năm 2010, Ông Đức kiến nghị trong quá trình điều chỉnh cơ cấu vốn, TCT cần có những bước đi thận trọng, tránh để mất cơ hội tạo lợi nhuận nếu thị trường chứng khoán được phục hồi.
Ông Nguyễn Ngọc Quý, Giám đốc Chi nhánh Satra tại khu kinh tế cửa khẩu Mộc Bài đã kiến nghị với lãnh đạo TCT việc tổ chức xây dựng các kho ngoại quan tại Khu Kinh tế cửa khẩu Mộc Bài, khu Kinh tế cửa khẩu Tịnh Biên và tại Cà Mau.
Phát biểu với Hội nghị, Tổng Giám đốc Lê Minh Trang đã nêu bật 6 nhiệm vụ trọng tâm của TCT trong các tháng cuối năm 2009, đó là :
1) Hoàn chỉnh kế hoạch xây dựng Chiến lược phát triển TCT giai đoạn 2010 – 2015 và tầm nhìn đến năm 2020, trong đó cần đánh giá đúng về thực trạng, vị trí, cơ hội và nguy cơ thách thức của TCT, những giải pháp trước mắt và lâu dài để đảm bảo cho TCT phát triển ổn định và bền vững.
2) Tổ chức lại về bộ máy và nhân sự. Đến 1/7/2010 phải hoàn thành việc chuyển đổi thành Công ty TNHH 1 thành viên. Tiến hành rà soát, sắp xếp lại các đơn vị, điều chỉnh chế độ tiền lương và tiền thưởng để kích thích người lao động, xây dựng môi trường làm việc thẳng thắn, trung thực, tạo mọi điều kiện phát triển cho người lao động.
3) Tập trung cho dự án Khu thương mại Bình Điền. Phải đánh giá được hiệu quả của công tác đầu tư và kinh doanh tại chợ đầu mối Bình Điền. Hoàn chỉnh lại quy hoạch toàn bộ các mặt bằng do TCT quản lý, ưu tiên sử dụng các mặt bằng dùng để phát triển hệ thống Satra Mart (các mặt bằng không có lợi thế thì tiến hành hợp tác đầu tư).
4) Trong điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh phải tập trung xây dựng hệ thống kho hàng, khai thác thị trường xuất khẩu, tăng cường liên kết nội bộ, phát huy vai trò của Văn phòng đại diện Satra tại Nhật bản và Công ty Satra – USA, định vị hệ thống nhận diện thương hiệu Satra.
5) Tiến hành cơ cấu lại danh mục đầu tư tài chính, báo cáo cấp có thẩm quyền cho bán bớt, bán hết phần vốn Nhà nước tại một số đơn vị.
6) Kiên quyết xử lý dứt điểm những tồn tại trong hoạt động đầu tư tài chính thời gian vừa qua, hoàn thành việc quyết toán giai đoạn DNNN của các Công ty CP.
Phát biểu chỉ đạo Hội nghị, Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân thành phố Nguyễn Thị Hồng đánh giá trong điều kiện cực kỳ khó khăn hiện nay, TCT đã nỗ lực hợp tác để đạt được kết quả sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2009 như báo cáo là rất đáng biểu dương. Lãnh đạo thành phố hoan nghênh việc Tổng Giám đốc TCT đã mạnh dạn nêu rõ những tồn tại và có kế hoạch khắc phục, đồng thời lưu ý một số vấn đề cụ thể :
– Công ty Mẹ đạt chỉ tiêu doanh thu và kim ngạch xuất khẩu tăng so với cùng kỳ nhưng lợi nhuận thu về chủ yếu từ nguồn của Liên doanh Nhà máy Bia Việt Nam (VBL), lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh đạt thấp, không tương xứng với quy mô của doanh nghiệp hạng đặc biệt. Hoạt động xuất khẩu của khối Công ty Mẹ – Công ty con đang bị thu hẹp.
– Cần xác định mục tiêu của Satra. Thương hiệu Satra phải ngày càng có uy tín, đạt được niềm tin với lãnh đạo, với đối tác và người tiêu dùng; có đủ năng lực để tồn tại và phát triển trong điều kiện hội nhập. Trong thời gian tới, Satra cần tập trung thực hiện tốt những nhiệm vụ chính mà Nhà nước đã giao. Phải tiến hành củng cố, điều chỉnh, xử lý những đơn vị yếu kém; nâng cao năng lực bộ máy, xây dựng đội ngũ cán bộ và nhân viên toàn tâm toàn ý và có trách nhiệm cao.
– Hoạt động đầu tư phải tránh việc dàn trải làm ảnh hưởng đến hiệu quả. Tại Khu thương mại Bình Điền phải giải quyết dứt điểm các dự án giai đoán 1 và triển khai ngay giai đoạn 2 vào các tháng cuối năm 2009. Tập trung mở rộng thị trường trong và ngoài nước : Với thị trường nội địa phải mở rộng mạng lưới bán lẻ, khai thác có hiệu quả các mặt bằng được Thành phố giao. Với thị trường ngoài nước phải xác định được nguyên nhân làm cho hoạt động xuất khẩu bị thua lỗ, kịp thời tổ chức rút kinh nghiệm của Công ty Satra – USA để đảm bảo cho Văn phòng đại diện của Satra tại Nhật Bản thu được kết quả tốt.
– Lãnh đạo TCT cần làm rõ về các hoạt động đầu tư tài chính, chứng khoán, ngân hàng trong thời gian qua, đánh giá đầy đủ về hiệu quả của việc phát hành 1000 tỷ đồng trái phiếu (tính đến thời điểm hiện nay). Cần xây dựng bộ phận chuyên trách việc tổng hợp, xử lý thông tin để tham mưu cho lãnh đạo về các chiến lược ngắn hạn và dài hạn, thẩm định các dự án đầu tư nhằm hạn chế rủi ro và hướng dẫn cho các đơn vị về những chủ trương, chính sách mới ban hành.
– Lãnh đạo TCT quan tâm chỉ đạo và hỗ trợ việc xây dựng thương hiệu chợ đầu mối nông sản Bình Điền, tích cực hưởng ứng chương trình “Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam”, chuẩn bị kế hoạch phục vụ Tết Nguyên đán 2010.
Đ/c Phó Chủ tịch lưu ý các cấp ủy Đảng phải làm tốt việc định hướng, kiểm tra, kịp thời khen thưởng và kiên quyết xử lý mọi sai phạm, đồng thời tin tưởng trong thời gian tới, TCT sẽ tăng cường đoàn kết vượt qua khó khăn, thử thách để hoàn thành nhiệm vụ năm 2009 và những năm tiếp theo.
Thay mặt lãnh đạo TCT, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị Trần Văn Thuận đã phát biểu nghiêm túc tiếp thu những ý kiến chỉ đạo của Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân Thành phố Nguyễn Thị Hồng
(Minh Hùng – phòng HCTH, 17-7-2009)
